IT SAILING DAY 2026: эксперты назвали ключевые рычаги экономии для enterprise‑бизнеса — как сократить ИТ‑бюджет без потери эффективности

25 августа 2026

13 августа 2026 года в рамках деловой программы бизнес‑регаты IT SAILING DAY 2026 состоялась панельная дискуссия, посвященная поиску баланса между сокращением затрат и поддержанием эффективности в крупных компаниях. Мероприятие прошло в седьмой раз подряд и было организовано системным интегратором и разработчиком ИТ‑решений DCLogic.

В дискуссии также приняли участие ведущие эксперты ИТ‑рынка — представители ИТ‑вендоров и дистрибьюторов, а также руководители и специалисты крупного бизнеса, которые поделились практическими кейсами и отраслевыми наблюдениями. Модератором сессии выступил Сергей Козырь, генеральный директор Digital Advisers, который структурировал обсуждение и помог раскрыть ключевые аспекты темы.

Эксперты обозначили конкретные инструменты, позволяющие enterprise‑компаниям оптимизировать ИТ‑расходы: переход на гибкие модели оплаты (включая подписочные сервисы), запуск пилотных проектов для быстрой проверки гипотез и масштабирования только доказавших эффективность решений. Особый акцент был сделан на измеримости ценности — внедрение технологий, теперь обосновывают через четкие метрики и экономический эффект, что помогает исключить нецелевые траты.

Также выделили ключевые векторы применения ИИ в enterprise‑сегменте: компании делают ставку на интеграцию генеративного ИИ в существующие ИТ‑контуры для сокращения рутинных операций при сохранении безопасности данных, активно развивают внутренние компетенции по созданию ИИ‑агентов, чтобы снизить зависимость от дорогостоящих внешних разработок, и при этом также привязывают внедрение ИИ технологий к измеримым бизнес‑результатам.

Важной частью дискуссии стали экспертные оценки. Сергей Козырь отметил: «С одной стороны, сегодня бизнес сталкивается с серьезными вызовами: у многих компаний наблюдается невыполнение планов. С другой — происходит сокращение бюджетов и доступных возможностей. При этом объем задач для ИТ‑подразделений не уменьшается, а зачастую даже растет — особенно в условиях оптимизации».

Евгений Шелестюк, генеральный директор DCLogic, добавил: «За последние два месяца мы заметили резкий сдвиг в запросах клиентов. Если раньше компании стремились наращивать капитал и повышать стоимость бизнеса, то сейчас главный тренд — переход на подписочную модель, чтобы снизить единовременные затраты.

Клиенты хотят платить меньше „в моменте“ и получать решения в формате сервиса: аренда серверов, доступ к облачным ресурсам, помесячная оплата — фактически это аналог рассрочки».

Участники также выделили важность системного подхода: аудит ИТ‑инфраструктуры, прозрачное бюджетирование и дорожные карты позволяют выявлять избыточные процессы и выбирать оптимальные решения. Дополнительным рычагом экономии стало применение готовых интеграционных инструментов (коннекторов, типовых решений), сокращающих стоимость и сроки проектов. Отдельно эксперты рассмотрели эволюцию рисков — от классической ИБ к комплексному подходу, включающему и физическую защиту объектов, и корректную работу с данными.

Представленные на дискуссии практики дают рынку готовые ориентиры: компании могут применять описанные механизмы для снижения издержек, ускорения окупаемости ИТ‑проектов и формирования устойчивой стратегии развития. Такой подход позволяет не просто сокращать бюджет, а перераспределять ресурсы на наиболее результативные направления, сохраняя конкурентоспособность в меняющихся условиях.